Ingeniería de Costos

Esta fase es importante para concluir el balance de lo presupuestado contra lo ejecutado y marcar saldos pendientes por estimar en subcontratos y destajos, órdenes de compra de materiales sin seguimiento; finalmente documentar y almacenar el presupuesto real ejecutado.

Durante la vida del proyecto ofrecemos el servicio de seguimiento de control de costos IN SITU, monitoreando oportunamente, controlando, propuestas de re ingeniería y gestionando las órdenes de cambio.

El programa base de ejecución de obra es importante para la determinación de la ruta crítica de actividades y marcación de la procura de materiales y subcontratos.

El desarrollo del presupuesto en sus diferentes facetas: Parámetricos para diagnosticar viabilidad del proyecto, por etapas conforme se libere el proyecto o la integración del paquete presupuestal ejecutivo incluyendo generadores, catálogos de conceptos, explosión de insumos, análisis de precios unitarios y costos honorarios de maquinaria.